冲刺号角已吹响:创升泵业 十一月启动会暨表彰大会成功召开。十一月的第一个工作日,公司全员到齐,一场大会在早上准时召开。这不是一次普通的例会,而是一场承前启后的"十一月启动会"——总结十月,锚定全年,吹响最后两个月冲刺的号角。
一、以数据开局:十月,我们交出了这样的答卷
启动会没有客套的寒暄,第一件事就是"晒数据"。
十月的成绩单足够亮眼:双双创下历史新高。尤其是出货,第一次超过了当月订单,意味着我们不仅把货卖出去,更把货实实在在地交到了客户手上。交期与交付,是制造业客户最看重的承诺,这一次我们创升泵业兑现了。
二、榜样的力量:表彰的都是"身边人"
创升泵业十一月启动会的第二个环节,是十月优秀员工的表彰。这份名单没有"论资排辈",上榜的全是普通岗位上的普通人:
- 一位管理者九月遭遇车祸,不到一个月就回到岗位,住院期间还在病床上电话处理技术与售后问题;
- 一位业务员单月业绩达成率 150%,并通过持续上门跟进拿下大单;
- 一位商务新人为了赶客户的船期,从中午到深夜全程追踪一件"失联"的货物,最终在货车上把它找了回来——如果要是错过那个船期,客户要再等三个月;就是这份坚持不懈,才能最终成功将我们的衬氟磁力泵交付给客户。
- 一位入职刚满月的财务,主动加班一个月,把积压的约 700 张凭证一张张理清、装订、记录缺件;
- 推广部的新人坚持每天分享学习心得,制作的视频播放量突破 1 万,展会现场主动走出自家展位拓客;
- 品质部新人从下午 4 点加班到晚上 10 点,赶完了 21 款产品的全部出货报告。
表彰他们,是在告诉每一个人:在这家公司,把工作当成自己的事,一定被看见。同时还有一份特殊的感谢——一位同事在管理者住院的一个多月里独自坚守客户现场,保障了服务的不断档。
三、动员与宣誓:把目标装进每个人心里
会议的最后,管理层做了一段朴实却有力的动员:公司是一体,不是各部门各自为战;产品要做得"好到自己都愿意买",服务要快到让客户不断回头——做到这两点,客户自然不断找上门,目标达成就只是时间问题。
道理不复杂,难在执行。而执行,靠的是在座每一个人把自己手上的事做到位。
大会在全体起立的宣誓声中落幕。目标已经清晰,接下来的六十天,没有退路,只有向前。
号角已吹响。十二月底回望时,希望我们创升泵业每个人都能说一句:这个冬天,我们没有辜负十月的积累,更没有辜负自己的努力。